Strateško planiranje i konkretan rad
Strateške konzultacije idu korak dalje od klasičnog savjetovanja. Dok savjetovanje daje brza rješenja, ovdje zajedno ulazimo u dublju analizu tvog poslovnog modela, resursa i tržišnih okolnosti. Kroz sustavan proces definiramo tvoje ciljeve, određujemo prioritete i gradimo plan rasta koji je utemeljen na realnim mogućnostima.

Koristim alate poput strateške mape i Balanced Scorecard metodologije i naprednih softverskih rješenja za projektni i task menadžment. To znači da ne ostaješ samo s dokumentom strategije – dobivaš jasnu strukturu, konkretne mjere i digitalne alate za praćenje provedbe. Svaki korak ima svoj smisao, rok i jasnu odgovornost.

Moja uloga je ne samo da ti pokažem kako izgleda strategija, već i da ti dam podršku u aktivnom korištenju softvera – od prvog postavljanja do svakodnevne primjene. Rezultat je plan koji je provediv, mjerljiv i u skladu s tvojim resursima, ali i sustav koji osigurava da sve ne ostane na papiru, nego se zaista događa u praksi.
Kako izgledaju strateške konzultacije?
Detaljna analiza
Kroz alate i razgovor ulazimo u tvoj poslovni model, resurse i tržište..
Definiranje ciljeva
Jasno postavljamo gdje želiš biti kratkoročno i dugoročno.
Određivanje prioriteta
Razdvajamo važno od manje važnog, da znaš čemu dati fokus.
Izrada strategije
Kroz Balanced Scorecard metodologiju gradimo održiv plan i definiramo projekte.
Softverska podrška
Postavljamo alate za projektni i task menadžment kako bi plan bio provediv.
Akcijski plan
Definiramo konkretne korake s rokovima i odgovornostima..
Putokaz za rast
Dobivaš strategiju koja je jasna, mjerljiva i izvediva u praksi.
Kako možemo surađivati
Odaberi opciju koja će umiriti
valove i razbistriti pogled
Made on
Tilda